——城鄉(xiāng)集團公司總結(jié)表彰大會召開

回眸昨日耕耘路，展望明日新征程。1月28日城鄉(xiāng)集團公司召開2022年度總結(jié)表彰大會，會議由副總經(jīng)理柏柳主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各公司、辦事負責(zé)人及部分員工參加會議。

會議通報了2022年度考核情況，表彰了集團公司2022年度“先進集體”、“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀退休員工”。董事長劉少敏與各公司、部室簽訂目標責(zé)任書。

最后集團公司董事長劉少敏做重要講話。劉少敏董事長分析當(dāng)前房地產(chǎn)市場的嚴峻形勢，2022年是城鄉(xiāng)集團公司經(jīng)歷嚴峻考驗的一年，面對房地產(chǎn)市場的形勢，集團公司及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，特別是幾個重大節(jié)點工作的完成讓集團公司能夠化險為夷。隨著國家對經(jīng)濟增長的不斷重視，2023年肯定是抓經(jīng)濟建設(shè)為第一要務(wù)，以經(jīng)濟發(fā)展為主要方向，所以作為一家老牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，如何在風(fēng)云變幻的市場中尋求一席之地，是所有同志都要認真思考的問題。

董事長強調(diào)，2023年認真做好項目建設(shè)不松懈，六安項目和金瀾灣二期項目建設(shè)是重點，務(wù)必按照會議要求的各項工作節(jié)點完成，為集團公司大局考慮。2023年要重點抓好存量資產(chǎn)去化工作不放松，為集團公司各項工程建設(shè)“輸血”，降低資金風(fēng)險。2023年要強化內(nèi)部管理工作不落后，堅持以制度管人，以章程管事。理清工作思路和認清主觀意識，干工作一定要看到問題的關(guān)鍵和實質(zhì)。

會議最后，董事長要求集團公司所有同志共同努力，認真做好2023年度制定的各項目標任務(wù)，特別是重要節(jié)點的把控，抓住機遇并把握機遇，為城鄉(xiāng)這面旗幟做出不懈努力。